Yếu tố thiết yếu đối với doanh nghiệp là phát triển, vì vậy, điều quan trọng là công ty phải thường xuyên lập kế hoạch chiến lược tăng trưởng. Tích hợp đóng một yếu tố then chốt khi một công ty quyết định mua lại một công ty khác (tốt nhất là một công ty nhỏ hơn) hay củng cố chuỗi cung ứng tổng thể của mình để phát triển và mở rộng. Tích hợp được chia thành hai, đó là Tích hợp theo chiều dọc và Tích hợp theo chiều ngang.
Tích hợp dọc so với Tích hợp ngang
Sự khác biệt giữa Tích hợp dọc và Tích hợp ngang là trong Tích hợp dọc, một công ty mua lại một công ty khác hoạt động trong cùng một chuỗi cung ứng, trong khi trong Tích hợp ngang, một công ty cố gắng mua lại công ty tương tự của mình hoặc công ty đối thủ để giảm bớt đối thủ cạnh tranh và tăng cơ hội trở thành nhà độc quyền trên thị trường.
Tích hợp dọc được sử dụng khi một công ty cố gắng kiểm soát toàn bộ ngành. Trong tích hợp dọc, một công ty cố gắng mua lại một công ty khác hoạt động trong cùng một chuỗi cung ứng (ví dụ: nhà cung cấp hoặc vận chuyển nguyên liệu thô của họ). Tích hợp theo chiều dọc có thể mang lại lợi ích cho công ty về chi phí và sản xuất và đẩy nhanh quá trình sản xuất.
Hội nhập theo chiều ngang giúp công ty giành quyền kiểm soát thị trường. Trong Tích hợp ngang, một công ty cố gắng mua lại công ty đối thủ của mình hoặc một công ty hoạt động trong cùng một dòng sản phẩm. Điều này giúp loại bỏ các đối thủ cạnh tranh và mở đường cho việc trở thành nhà độc quyền và đạt được hiệu quả kinh tế theo quy mô.
Bảng so sánh giữa tích hợp dọc và ngang
| Các thông số so sánh | Nhập theo chiều dọc | Tích hợp theo chiều ngang |
| Nghĩa | Theo hội nhập dọc, công ty mua lại các nhà cung cấp và nhà phân phối để tăng tốc chuỗi cung ứng. | Theo Hội nhập ngang, công ty hợp nhất với một công ty khác cung cấp cùng một sản phẩm hoặc dịch vụ để loại bỏ các đối thủ cạnh tranh và giành quyền kiểm soát thị trường. |
| Vốn | Nó đòi hỏi vốn cao. | Nó yêu cầu vốn tương đối thấp. |
| Mục đích | Để tiết kiệm chi phí và ngăn ngừa lãng phí. | Kiểm soát thị trường và thiết lập một loại thị trường độc quyền. |
| Kiểm soát | Để giành quyền kiểm soát ngành. | Để giành quyền kiểm soát thị trường. |
| Thí dụ | Ví dụ tốt nhất cho tích hợp dọc là Apple Inc. | Việc sáp nhập Facebook và Instagram là một trong những ví dụ điển hình về sự tích hợp theo chiều ngang. |
Tích hợp theo chiều dọc là gì?
Tích hợp theo chiều dọc mang lại cho công ty chìa khóa để kiểm soát ngành. Ở đây, một công ty có xu hướng mua lại một công ty khác ở trong các giai đoạn khác nhau của chuỗi cung ứng nhưng có liên quan đến việc sản xuất cùng một sản phẩm. Nói cách khác, công ty xóa tất cả các bên trung gian hoặc bên thứ ba trong chuỗi cung ứng của sản phẩm tương ứng.
Tích hợp theo chiều dọc cho phép công ty giành quyền kiểm soát đối với các nhà cung cấp, nhà vận chuyển và nhà sản xuất của mình. Điều này có nghĩa là công ty có quyền kiểm soát, ngay từ khi sản xuất đến phân phối sản phẩm. Tích hợp dọc giúp cắt giảm chi phí sản xuất và lãng phí. Điều này cho phép doanh nghiệp tự cung tự cấp.
Tích hợp dọc được chia thành hai loại. Đó là Tích hợp về phía trước và Tích hợp về phía sau. Tích hợp ngược là một quá trình ngược dòng để mua lại các trung gian ở giai đoạn sau của chuỗi cung ứng, trong khi Tích hợp ngược là một quá trình xuôi dòng để mua lại các trung gian ở cấp trước cho công ty trong chuỗi cung ứng.
Ví dụ: hãy lấy “Z”, một công ty sản xuất khoai tây chiên. Theo hội nhập dọc, công ty Z có kế hoạch mua lại nhà cung cấp nguyên liệu thô của mình. Điều này có nghĩa là công ty Z đang theo đuổi hội nhập ngược. Nếu công ty Z có kế hoạch sở hữu các nhà phân phối hoặc nhà cung cấp dịch vụ hậu cần của nó, điều đó có nghĩa là công ty Z đang theo đuổi hội nhập Forward.
Tích hợp theo chiều ngang là gì?
Hội nhập theo chiều ngang là một hình thức sáp nhập giúp chiếm lĩnh thị trường. Sáp nhập có nghĩa là sự tham gia của hai công ty giống nhau có khả năng cạnh tranh bình đẳng. Một công ty đang có kế hoạch tăng quy mô kinh doanh của mình có thể theo đuổi phương pháp Tích hợp theo chiều ngang này. Trong Tích hợp ngang, một công ty có kế hoạch thu hút những công ty đang sản xuất cùng một dòng sản phẩm.
Tích hợp theo chiều ngang giúp loại bỏ các đối thủ cạnh tranh của công ty và thiết lập thị trường độc quyền. Đôi khi nó có thể dẫn đến một thị trường độc quyền. Hội nhập theo chiều ngang mở đường cho việc nâng cao trình độ sản xuất và đạt được hiệu quả kinh tế theo quy mô. Nó giúp đa dạng hóa sản phẩm hoặc dịch vụ của mình và tiếp cận cơ sở khách hàng lớn. Nó giúp công ty có thể kinh doanh ở nhiều địa điểm.
Hội nhập theo chiều ngang cũng giúp tăng thị phần của công ty. Mặc dù tích hợp ngang có rất nhiều ưu điểm nhưng nó cũng có khuyết điểm. Một số nhược điểm chính của Tích hợp theo chiều ngang bao gồm Giảm tính linh hoạt, Tối thiểu hóa giá trị và luật chống tin tưởng mở đường cho các vấn đề pháp lý. Mục đích của luật Chống độc quyền là bảo vệ người tiêu dùng khỏi sự kiểm soát của các công ty kinh doanh lớn và ngăn chặn tình trạng độc quyền, do đó đảm bảo các thông lệ thương mại công bằng trên thị trường. Ví dụ tốt nhất về tích hợp theo chiều ngang là sự hợp nhất của Facebook và Instagram.
Sự khác biệt chính giữa tích hợp dọc và ngang
Sự kết luận
Cả Tích hợp theo chiều dọc và Tích hợp theo chiều ngang đều giúp ích cho sự phát triển của doanh nghiệp với các cách tiếp cận khác nhau. Nói một cách đơn giản, Tích hợp theo chiều dọc là việc mua lại một công ty khác ở một giai đoạn khác của cùng một chuỗi cung ứng, trong khi Tích hợp theo chiều ngang là việc sở hữu một công ty hoàn toàn khác kinh doanh cùng một dòng sản phẩm. Điều cần thiết đối với một công ty là phải lập kế hoạch cho việc mở rộng và phát triển của mình theo thời gian và để làm được điều đó, công ty phải nghiên cứu cẩn thận những ưu và nhược điểm của cả Tích hợp ngang và Tích hợp dọc và lựa chọn giữa chúng.
Người giới thiệu
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/09600039110137082/full/html
- https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-030-30000-5_22
