Quản lý là hoạt động có hiệu quả của một công ty hoặc tổ chức để đạt được các mục tiêu, chỉ tiêu và mục tiêu của nó. Nó bao gồm việc quản lý vốn, tài chính và nguồn nhân lực của công ty, tất cả đều đóng góp vào giá trị tài chính của công ty. Quản lý nguồn nhân lực bao gồm tiếp thị, sản xuất, quản lý nguồn nhân lực, chiến lược, tài chính, hoạt động, thông tin, dịch vụ và công nghệ, cũng như quản lý nguồn nhân lực quốc tế trong trường hợp các công ty thuê người nước ngoài.
HRM so với IHRM
Sự khác biệt giữa HRM và IHRM là HRM đề cập đến nghiên cứu quản lý tập trung vào nguồn nhân lực ở một quốc gia cụ thể. Tuy nhiên, Quản lý Nguồn nhân lực Quốc tế tập trung vào con người trên toàn thế giới, và không cho đến một ranh giới vật chất cụ thể. IHRM là một khóa học chuyên ngành tương đối cao hơn với nhiều phạm vi hơn HRM.
HRM là hình thức viết tắt của Quản lý nguồn nhân lực. HRM nổi tiếng trong việc xử lý các góc nhìn và quan điểm hẹp và hạn chế. Tức là nó chỉ tìm kiếm nhân sự trong nước. HRM phải tuân theo tất cả các quy tắc và quy định của quốc gia nơi đặt trụ sở chính của công ty. Các chính sách tiêu chuẩn cho tất cả nhân viên được tạo ra trong HRM và chúng giống nhau đối với tất cả mọi người trong nước. Chỉ công dân của quốc gia đó mới được phép làm việc trong HRM. Trong trường hợp của HRM, nguy hiểm là không đáng kể.
IHRM là viết tắt của International Human Resource Management. Nghiên cứu này đề cập đến một cái nhìn rộng hơn về IHRM. IHRM tuân theo các quy định được ban hành bởi nhiều quốc gia trên thế giới. Sự can thiệp thường diễn ra giữa IHRM và cuộc sống của người lao động. Mọi người từ nhiều nền văn hóa hợp tác trong trường hợp IHRM. Các rủi ro như khủng hoảng và khủng bố hiện diện trong IHRM. Các nền văn hóa khác nhau có tác động đến văn hóa của một tổ chức hoặc một công ty trong IHRM.
Bảng so sánh giữa HRM và IHRM
| Các thông số so sánh | HRM | IHRM |
| Hình thức đầy đủ | Quản trị nhân sự | Quản lý nguồn nhân lực quốc tế. |
| Luật pháp | Tuân thủ luật pháp của một quốc gia cụ thể. | Tuân thủ tất cả các quy luật phổ quát. |
| Chính sách | Các chính sách tiêu chuẩn được thực hiện và nó giống nhau đối với tất cả mọi người. | Trong cuộc sống của các nhân viên, sự can thiệp sẽ xảy ra. |
| Văn hoá | Những người chỉ thuộc một nền văn hóa mới có thể làm việc hiệu quả. | Mọi người từ các nền văn hóa khác nhau làm việc cùng nhau. |
| Sự tham gia của các yếu tố rủi ro | Rủi ro tối thiểu. | Rủi ro cao liên quan, chẳng hạn như khủng bố và khủng hoảng. |
| Điều chỉnh | Dễ dàng thích nghi với nền văn hóa. | Văn hóa của một công ty bị ảnh hưởng bởi các nền văn hóa khác nhau. |
| Mối quan hệ giữa người lao động và người lao động | Người sử dụng lao động hoặc cấp trên đối xử bình đẳng với tất cả công nhân của công ty. | Do sự khác biệt về văn hóa, nhà tuyển dụng đối xử với mọi nhân viên khác nhau. |
HRM là gì?
Từ viết tắt của HRM là Quản lý nguồn nhân lực. HRM được biết đến với danh tiếng cao trong việc xử lý các quan điểm rất hẹp và một quan điểm hạn chế. Có nghĩa là, nó chỉ tìm kiếm Nhân sự tại quốc gia nơi công ty đặt trụ sở ban đầu.
HRM tuân thủ các quy tắc và quy định của quốc gia nơi đặt trụ sở chính của công ty. Nhân viên HRM có thời gian dễ dàng hơn trong việc thích nghi và điều chỉnh với văn hóa. Trong HRM, thái độ của cấp trên hoặc cấp trên của công ty cũng giống như thái độ của tất cả nhân viên.
Các chính sách tiêu chuẩn cho tất cả nhân viên được phát triển trong HRM và được áp dụng thống nhất trên toàn quốc. Chỉ công dân của một quốc gia nhất định mới được phép làm việc trong HRM. HRM có rủi ro thấp. Các nhân viên HRM có một thời gian dễ dàng để thích nghi và điều chỉnh với văn hóa. Cấp trên hoặc cấp trên trong HRM có tâm lý giống như những nhân viên còn lại của công ty.
IHRM là gì?
Từ viết tắt IHRM là viết tắt của “International Human Resource Management.” Nghiên cứu này trong IHRM có một cái nhìn rộng hơn. Nhiều người có thái độ khác nhau khi nói đến IHRM. Họ có thể quản lý công việc của mình trên phạm vi toàn cầu. IHRM tuân theo các quy định được ban hành bởi nhiều quốc gia trên thế giới. Sự can thiệp xảy ra trong IHRM và cuộc sống hàng ngày của nhân viên.
Mọi người từ các nền văn hóa khác nhau hợp tác trong trường hợp của IHRM. Các rủi ro như khủng hoảng và khủng bố có liên quan đến IHRM. Các nền văn hóa khác nhau có tác động đến văn hóa của tổ chức hoặc công ty trong IHRM. Nhiều người có quan điểm khác nhau về IHRM. Họ phối hợp các nỗ lực của họ trên quy mô toàn cầu.
Sự khác biệt chính giữa HRM và IHRM
Sự kết luận
HRM và IHRM là hai loại nghiên cứu tuyển dụng Nguồn nhân lực. HRM thường làm việc để quản lý, tuyển dụng và đôi khi nâng cao kỹ năng của nhân viên. IHRM tập trung vào cùng một công việc quản lý và tuyển dụng, nhưng điều này liên quan đến những người thuộc các quốc gia khác.
Mặc dù, cả hai đều thể hiện các chức năng gần như giống nhau khi xem xét quản lý nhân sự. Tuy nhiên, IHRM cũng giải quyết vấn đề định hướng và đào tạo người lao động với các tôn giáo, đạo đức và giá trị văn hóa khác nhau. Thuộc tính này bị thiếu bởi HRM. HRM không bị ảnh hưởng bởi các yếu tố bên ngoài. Chỉ những yếu tố bên trong mới có thể ảnh hưởng đến nó. Tuy nhiên, cả yếu tố bên ngoài và bên trong đều ảnh hưởng đến IHRM. Có thể kết luận rằng IHRM có phạm vi tốt hơn HRM.
