Logo vi.removalsclassifieds.com

Sự khác biệt giữa Lập kế hoạch và Dự báo (Có Bảng)

Mục lục:

Anonim

Trong số các hoạt động và chức năng khác nhau được thực hiện trong quản lý, Lập kế hoạch và Dự báo là hai trong số những chức năng thiết yếu nhất. Cả hai chức năng này đều không thể thiếu đối với bất kỳ tổ chức nào và giúp ích cho sự tăng trưởng và phát triển của tổ chức. Nhiều chức năng khác trong tổ chức phụ thuộc vào quá trình Lập kế hoạch và Dự báo.

Lập kế hoạch và Dự báo có quan hệ mật thiết với nhau. Cả hai chức năng này đều là những bước quan trọng trong quá trình ra quyết định. Họ xác định các khả năng trong một công ty dựa trên kết quả hoạt động trong quá khứ và hiện tại của công ty. Bất kỳ loại dự đoán tương lai nào trong công ty đều dựa trên quá trình Lập kế hoạch và Dự báo.

Mặc dù cả hai chức năng này đều liên quan đến nhau và giúp đạt được kết quả mong muốn, nhưng có sự khác biệt lớn giữa cả hai chức năng này. Trong khi lập kế hoạch dựa trên thông tin và mục tiêu, dự báo dựa trên các giả định và phỏng đoán.

Lập kế hoạch so với Dự báo

Sự khác biệt giữa Lập kế hoạch và Dự báo là Lập kế hoạch là thuật ngữ chỉ quá trình đưa ra các kế hoạch cho tương lai sắp tới. Nó dựa trên kết quả hoạt động trong quá khứ và hiện tại của công ty. Mặt khác, Dự báo là thuật ngữ chỉ quá trình đưa ra dự đoán về một sự kiện trong tương lai. Nó dựa trên xu hướng trong quá khứ và hiện tại của công ty.

Bảng so sánh giữa lập kế hoạch và dự báo

Sự khác biệt giữa Lập kế hoạch và Dự báo (Có Bảng)

Tham số so sánh

Lập kế hoạch

Dự báo

Nghĩa

Lập kế hoạch đề cập đến quá trình biết các mục tiêu trong tương lai và xác định quá trình hành động trong tương lai. Dự báo đề cập đến quá trình dự đoán kết quả hoạt động của công ty trong tương lai dựa trên các xu hướng trong quá khứ và hiện tại.
Dựa trên

Quá trình lập kế hoạch dựa trên thông tin, mục tiêu và hiệu suất. Quá trình dự báo dựa trên các giả định, dự đoán và phỏng đoán.
Căng thẳng khi

Lập kế hoạch nhấn mạnh vào các sự kiện và kỳ vọng. Dự báo căng thẳng dựa trên các sự kiện.
Nhiệm vụ

Lập kế hoạch là trách nhiệm của Chủ tịch, Giám đốc điều hành hoặc các nhà quản lý cấp cao nhất. Dự báo là trách nhiệm của các nhà phân tích, chuyên gia hoặc các nhà quản lý cụ thể do công ty tuyển dụng.