Ban lãnh đạo và điều hành đều được coi là hội đồng quản trị chịu trách nhiệm về các hoạt động điều hành và các hoạt động khác, do đó đóng một vai trò quan trọng trong sự tăng trưởng và phát triển của đất nước. Các nguyên tắc hướng dẫn khác nhau được xác định và soạn thảo để thể hiện một triển vọng tốt hơn và phân biệt hai thuật ngữ này.
Quản lý và Quản trị
Sự khác biệt giữa quản lý và quản trị là ban lãnh đạo chịu trách nhiệm đưa ra các kế hoạch chiến lược và quản lý hoạt động của tổ chức. Nó đóng một vai trò quan trọng trong khía cạnh lãnh đạo bằng cách hỗ trợ đội ngũ nhân viên và tình nguyện viên của tổ chức thực hiện sứ mệnh và tầm nhìn chiến lược. Ngược lại, Quản trị được thực hiện và điều hành bởi hội đồng quản trị, có trách nhiệm thực hiện việc lập kế hoạch và đưa ra định hướng cho tổ chức.
Quản lý của một tổ chức chịu trách nhiệm về các hoạt động và điều hành hàng ngày hoặc hàng ngày của tổ chức. Nó đóng một vai trò quan trọng trong việc giám sát và thiết lập các kế hoạch hoạt động kinh doanh hàng năm hoặc hàng năm. Quản lý của một tổ chức hỗ trợ các quá trình quản trị và thực hiện các quyết định của hội đồng quản trị.
Quản trị của một tổ chức xác định sứ mệnh và cung cấp định hướng cho tổ chức. Có trách nhiệm bổ nhiệm quản lý và giám sát việc thực hiện của tổ chức để đảm bảo rằng các chính sách và chiến lược cần được thực hiện một cách thích hợp. Quản trị hỗ trợ ban quản lý vận hành và đưa ra các kế hoạch chiến lược.
Bảng so sánh giữa quản lý và quản trị
| Các thông số so sánh | Ban quản lý | Quản trị |
| Sự định nghĩa | Quản lý được bổ nhiệm để điều hành hoạt động hàng ngày của tổ chức. Nó đóng một vai trò quan trọng trong việc quản lý đội ngũ nhân viên và thực hiện tầm nhìn chiến lược. | Quản trị là một cơ quan quản lý điều hành việc quản lý và hoạt động của tổ chức bằng cách xác định sứ mệnh, chính sách và chiến lược. |
| Chính sách | Nó không đặt ra bất kỳ chính sách nào cho tổ chức | Nó thiết lập và xây dựng chính sách phù hợp để đảm bảo rằng công việc phải được thực hiện theo một cách thức xác định |
| Thẩm quyền | Ban quản lý buộc phải hành động hoặc phấn đấu theo hướng dẫn của cơ quan quản lý | Quản trị có quyền cao hơn và nó được gọi là cơ quan quản lý hoặc hội đồng quản trị của tổ chức |
| Cuộc hẹn | Nó bổ nhiệm người quản lý và nhân viên | Nó bổ nhiệm giám đốc điều hành cao nhất và giám sát hoặc điều hành việc quản lý |
| Màn biểu diễn | Nó quản lý các hoạt động hàng ngày của tổ chức | Nó quản lý hoặc giám sát hoạt động tổng thể của tổ chức |
Quản lý là gì?
Quản lý được bổ nhiệm để điều hành hoạt động hàng ngày của tổ chức. Nó hoạt động bằng cách tuân theo hội đồng quản trị và cơ quan quản lý của tổ chức. Nó đóng một vai trò quan trọng trong việc quản lý nhân viên và hướng dẫn họ hiểu rõ hơn và thực hiện một tầm nhìn chiến lược đã quyết định.
Một số trách nhiệm chính của Ban Giám đốc bao gồm:
Quản trị là gì?
Quản trị được coi là cơ quan quyền lực cao hơn đại diện cho lợi ích của chủ sở hữu hoặc nhóm người quản lý công ty hoặc tổ chức. Đây là cơ quan quản lý cốt lõi điều hành việc quản lý và hoạt động của tổ chức bằng cách xác định sứ mệnh, chính sách và chiến lược.
Công việc và trách nhiệm chính của Quản trị bao gồm:
Sự khác biệt chính giữa quản lý và quản trị
Sự kết luận
Quản trị và quản lý đều quan trọng đối với sự tăng trưởng và phát triển của tổ chức. Quản trị là tất cả về chiến lược, lập kế hoạch, giám sát hoạt động tổng thể của tổ chức, do đó cung cấp sự khôn ngoan và hiểu biết sâu sắc. Trong khi đó, việc quản lý chỉ nhằm đưa ra tầm nhìn chiến lược và hỗ trợ các quá trình quản trị bằng cách thực hiện các quyết định của hội đồng quản trị.
