Tối đa hóa hiệu quả và lợi nhuận là một trong những mục tiêu chính của doanh nghiệp. Tuy nhiên, có nhiều cách có thể được thực hiện. Phổ biến nhất là mở rộng hoạt động bằng cách tham gia liên doanh hoặc liên minh chiến lược. Tuy nhiên, có một số khác biệt giữa hai điều này cần được hiểu trước khi đưa ra bất kỳ quyết định nào.
Liên doanh vs Liên minh chiến lược
Sự khác biệt giữa Liên doanh và Liên minh chiến lược là trong một liên doanh, hai hoặc nhiều công ty kết hợp với nhau để kết hợp các nguồn lực và hoạt động như một thực thể duy nhất trong khi liên minh chiến lược là khi hai hoặc nhiều công ty cùng nhau chia sẻ nguồn lực, nhưng họ có danh tính cá nhân và hoạt động.
Công ty liên doanh là một thuật ngữ được sử dụng để mô tả một thực thể kinh doanh được hình thành bởi hai hoặc nhiều công ty. Điều này xảy ra khi họ kết hợp các nguồn lực của mình để đạt được một mục tiêu hoặc mục tiêu nhất định. Một đặc điểm chính của liên doanh là "sở hữu chung". Khi làm như vậy, các công ty có thể tiếp cận các kỹ năng và năng lực mới và mở cửa kinh doanh của họ sang các thị trường mới.
Trong khi đó, liên minh chiến lược rất giống với liên doanh. Tuy nhiên, điều làm cho họ khác biệt là thực tế là các công ty vẫn độc lập mặc dù làm việc cùng nhau. Mục tiêu chính của họ là chia sẻ tài nguyên. Đại lộ là một hình thức hợp tác hoặc công ty có các lợi ích như chia sẻ chi phí, lợi nhuận nhiều hơn, chia sẻ rủi ro và thậm chí tiếp cận với các nguồn lực mới.
Bảng so sánh giữa liên doanh và liên minh được chia sẻ
| Các thông số so sánh | Liên doanh | Liên minh được chia sẻ |
| Nghĩa | Nó là một thực thể kinh doanh được hình thành khi các công ty liên kết với nhau vì lợi ích tài chính. | Nó là một hình thức hợp tác hoặc tập đoàn giữa hai hoặc nhiều công ty vẫn độc lập. |
| Hợp đồng | Cần phải có hợp đồng chính thức. | Không nhất thiết phải có hợp đồng chính thức. |
| Thực thể pháp lý | Hai hoặc nhiều công ty trở thành một pháp nhân. | Các công ty liên quan là các thực thể pháp lý riêng biệt ngay cả sau khi liên minh. |
| Ban quản lý | Việc quản lý trong những trường hợp như vậy là song phương. | Việc quản lý trong những trường hợp như vậy được ủy quyền. |
| Đối tác | Các công ty tham gia không phải là đối thủ cạnh tranh. | Các công ty liên quan thường có thể là đối thủ cạnh tranh. |
Liên doanh là gì?
Công ty liên doanh là một thực thể đơn lẻ được tạo ra bởi hai hoặc nhiều công ty liên kết với nhau. Điều này được thực hiện bằng cách ký một thỏa thuận hoặc liên hệ chính thức, sau đó các công ty liên quan trở thành một thực thể pháp lý. Nó thường được thực hiện để nâng cao hiệu quả làm việc, chia sẻ rủi ro, chia sẻ lợi nhuận, thậm chí tiếp cận khách hàng và thị trường mới. Tuy nhiên, khi thành lập một liên doanh, rủi ro liên quan đến hoạt động sẽ giảm đi một lần.
Thủ tục quản lý theo sau của liên doanh là song phương. Điều này có nghĩa là tất cả các bên liên quan đều đăng ký nghĩa vụ và trách nhiệm như nhau. Cả hai bên của hợp đồng đồng ý thực hiện một số loại mục tiêu hoặc công việc, có thể giống hoặc khác nhau tùy theo từng trường hợp cụ thể.
Các công ty đồng ý thành lập liên doanh thường không phải là đối thủ cạnh tranh. Khi làm như vậy, các bên liên quan có thể đảm bảo rằng sẽ có một số lợi ích trong việc mở rộng hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, các dự án không phải lúc nào cũng tồn tại lâu dài. Họ có thể giải thể sau khi hoàn thành mục tiêu hoặc dự án hoàn thành.
Đôi khi, các công ty liên doanh thậm chí giải thể vì các vấn đề pháp lý và tài chính. Các lý do khác bao gồm một công ty mua lại công ty kia, cả hai công ty đang phát triển các mục tiêu mới và riêng biệt, và thậm chí hết thời gian đã thỏa thuận.
Liên minh chiến lược là gì?
Một liên minh chiến lược nhiều hơn là một sự cộng tác. Không có hợp đồng hoặc thỏa thuận chính thức nào là cần thiết. Các công ty có thể sử dụng đại lộ này mà không cần liên quan đến các vấn đề pháp lý. Điều này là do mỗi bên liên quan vẫn là một thực thể độc lập. Họ chỉ đến với nhau để hoàn thành một mục tiêu cụ thể.
Các mục tiêu của liên minh chiến lược có thể liên quan đến chuyển giao tài sản và công nghệ, tiếp cận thị trường mới hoặc thậm chí đạt được kiến thức mới. Các chiến lược quản lý cho một hoạt động như vậy nói chung là ủy quyền. Điều này có nghĩa là quyền hạn được giao cho người thứ ba, người đảm bảo rằng các hoạt động được thực hiện một cách chính xác.
Các công ty hình thành liên minh chiến lược có thể là đối thủ cạnh tranh của nhau. Tuy nhiên, rất thường xảy ra trường hợp các đối thủ đi cùng nhau, mặc dù là đối thủ cạnh tranh. Một ví dụ về điều này là một liên minh chiến lược có thể có giữa McDonald’s và Pizza Hut. Mặc dù mỗi họ cạnh tranh trên cùng một thị trường, nhưng đối tượng mục tiêu của họ là khác nhau.
Có nhiều cách mà một liên minh chiến lược có thể kết thúc. Một mục tiêu tự nhiên liên quan đến việc hoàn thành các mục tiêu của liên minh. Tuy nhiên, thậm chí có thể phải chấm dứt sớm trong trường hợp liên minh tan rã do các vấn đề tài chính. Một khả năng khác là khi một trong các bên liên quan mua lại công ty kia.
Sự khác biệt chính giữa liên doanh và liên minh chiến lược
- Liên doanh là một thực thể kinh doanh được hình thành khi các công ty liên kết với nhau vì lợi ích tài chính trong khi liên minh chiến lược là một hình thức hợp tác hoặc tập đoàn giữa hai hoặc nhiều công ty vẫn độc lập.
- Trong trường hợp liên doanh, cần phải có hợp đồng chính thức, ngược lại, trong trường hợp liên minh chiến lược, không cần thiết phải có hợp đồng chính thức.
- Trong liên doanh, hai hoặc nhiều công ty trở thành một pháp nhân trong khi, trong liên minh chiến lược, các công ty tham gia là các pháp nhân riêng biệt ngay cả sau liên minh.
- Việc quản lý trong các liên doanh là song phương trong khi việc quản lý trong các liên minh chiến lược được phân quyền.
- Trong liên doanh, các công ty tham gia không phải là đối thủ cạnh tranh trong khi, trong các liên minh chiến lược, các công ty tham gia thường có thể là đối thủ cạnh tranh.
Sự kết luận
Liên doanh và liên minh chiến lược có khá nhiều điểm tương đồng. Mỗi người trong số họ là một cách để mở rộng hoạt động của một doanh nghiệp. Do đó, việc hiểu sự khác biệt giữa hai loại này có thể gây nhầm lẫn. Tuy nhiên, một yếu tố phân biệt đáng chú ý là một thực thể kinh doanh mới được hình thành trong trường hợp liên doanh trong khi, trong trường hợp liên minh chiến lược, các công ty hoạt động như những pháp nhân riêng biệt.
Một điểm khác biệt lớn nữa là các liên doanh chủ yếu được thành lập bởi các công ty không cạnh tranh với nhau. Mặt khác, các liên minh chiến lược thường được thành lập bởi các đối thủ cạnh tranh, nhằm tiếp cận các khách hàng mới.
