Quản lý kinh doanh không phải là dễ dàng như nó có vẻ. Để quản lý hiệu quả một doanh nghiệp đạt được kết quả tốt, người ta phải có sự chuẩn bị và cần có một ý tưởng rõ ràng về kết quả của hành động của họ. Mục tiêu và Chiến lược là các phương pháp quản lý doanh nghiệp khác nhau. Chúng là các thuật ngữ có liên quan với nhau và như sau.
Mục tiêu so với Chiến lược
Sự khác biệt giữa mục tiêu và chiến lược là trong khi cái trước trả lời câu hỏi phải làm gì, cái sau trả lời câu hỏi làm thế nào để thực hiện nó. Điều này chúng giống như hai mặt của cùng một đồng tiền nhưng có hai cách tiếp cận rất khác nhau về hành động và kết quả của hành động vì chúng khác nhau về hệ tư tưởng cơ bản.
Mục tiêu, theo cách hiểu đơn giản nhất, được định nghĩa là kết quả mà một người hoặc một tổ chức mong đợi đạt được trong một khoảng thời gian và mục đích giới hạn. Ví dụ, một công ty có mục tiêu là có lợi nhuận 25% từ việc bán hàng của họ trong năm tài chính 2021-2022. Đây là một quá trình hành động được xác định trước.
Mặt khác, chiến lược có thể được định nghĩa đơn giản là phương pháp mà mục tiêu do cá nhân hoặc tổ chức xác định sẽ đạt được hoặc hoàn thành trong một khoảng thời gian giới hạn. Ví dụ, công ty có kế hoạch tạo ra lợi nhuận 25% trong năm 2021-2022 bằng cách tăng doanh số bán các sản phẩm của mình lên 50%.
Bảng so sánh giữa các mục tiêu và chiến lược
| Các thông số so sánh | Bàn thắng | Chiến lược |
| Nghĩa | Mục tiêu đề cập đến kết quả mong đợi từ một tập hợp các hành động. | Chiến lược đề cập đến các kế hoạch được thực hiện để đạt được mục tiêu. |
| Còn được gọi là | Mục tiêu còn được gọi là cam kết cá nhân | Ststrategies còn được gọi là kế hoạch. |
| Khoảng thời gian | Mục tiêu có thể là cả ngắn hạn và dài hạn. | Các chiến lược thường được thực hiện với lưu ý về khoảng thời gian đạt được mục tiêu. |
| Tính đặc hiệu | Mục tiêu là một mục tiêu trừu tượng lớn hơn. | Tuy nhiên, các chiến lược rất chi tiết và cụ thể. |
| Thiết lập | Các mục tiêu được thực hiện trước các chiến lược. | Các chiến lược được thực hiện sau và ghi nhớ các mục tiêu. |
Mục tiêu là gì?
Định nghĩa về mục tiêu là một kết quả mong muốn được sử dụng để thúc đẩy mọi người hoặc tạo cho họ mục đích. Một mục tiêu được đặt ra để đạt được. Lấy ví dụ về một ban nhạc chơi trong một buổi hòa nhạc. Họ có một buổi hòa nhạc trong tâm trí, họ đã chuẩn bị nhạc cụ của họ, họ đã sẵn sàng. Tất cả những gì họ cần làm là lên sân khấu và biểu diễn.
Đây là mục tiêu của họ. Thời điểm họ lên sân khấu, việc chuẩn bị đã xong, mục tiêu đã đạt được. Không phải mọi trường hợp của mục tiêu đều dựa trên thành tích. Nguyên tắc là mục tiêu. Họ có kết quả mong muốn nhưng không nhất thiết phải dựa trên thành tích. Nguyên tắc là những lý tưởng được khái quát hóa nhằm tác động đến hành vi của con người.
Mục tiêu là vô cùng quan trọng vì chúng là thứ giúp chúng ta đi đúng hướng. Không có mục tiêu, bạn sẽ không bao giờ đạt được kết quả mong muốn. Có thể khó đạt được mục tiêu vì bạn có thể thay đổi nhận thức về những gì bạn muốn đạt được. Điều này thường xảy ra khi bạn phải đối mặt với nghịch cảnh, nhưng điều quan trọng là bạn phải tập trung vào mục tiêu của mình. Không có mục tiêu, một doanh nghiệp có nguy cơ thất bại.
Bạn có thể tự hỏi mình tại sao bạn cần mục tiêu nếu bạn không biết mình muốn gì. Sự thật là bạn sẽ không thể duy trì động lực nếu bạn không có mục tiêu rõ ràng trong đầu. Các mục tiêu giúp bạn tập trung và giúp bạn làm việc đúng hướng.
Chiến lược là gì?
Chiến lược kinh doanh là một tập hợp các hành động mà một công ty sẽ áp dụng để giúp họ thành công. Dưới đây là một vài ví dụ về các chiến lược mà một số công ty phổ biến đã sử dụng trong hoạt động kinh doanh của họ. Trong ngành công nghiệp nhà hàng, nhiều công ty đã sử dụng một kỹ thuật được gọi là “thỏa thuận hàng ngày”.
Một vài ví dụ về các công ty đã sử dụng kỹ thuật này bao gồm Groupon, là một trang web cung cấp các giao dịch cho các hoạt động hàng ngày. Ví dụ thứ hai là Hayneedle, người sử dụng một kỹ thuật được gọi là “bán hàng chớp nhoáng”. Điều này liên quan đến việc một công ty giảm giá lớn cho một sản phẩm trong một thời gian giới hạn. Đây là một cách tuyệt vời để loại bỏ hàng tồn kho dư thừa và thu hút nhiều người quan tâm đến một sản phẩm.
Các doanh nghiệp có thể liên tục sử dụng các loại chiến lược khác nhau. Có những cái áp dụng được tận dụng hết mức, trong khi những cái khác được áp dụng theo những cách kém hiệu quả hơn. Những cái xứng đáng nhất là những cái được hỗ trợ bởi những quan niệm, ý tưởng và suy nghĩ hiện đại. Một số được sao lưu bởi lịch sử, những thành công và thất bại trước đó; đồng thời, tính hợp lệ của chúng vẫn còn nhiều nghi vấn.
Làm việc với các loại chiến lược khác nhau là một nghĩa vụ, nhưng nó cũng là cơ hội để thực hiện các chiến lược kinh doanh tốt hơn hoặc thực hiện những chiến lược đã sử dụng trong quá khứ.
Sự khác biệt chính giữa mục tiêu và chiến lược
Sự kết luận
Trong một doanh nghiệp, khái niệm GOST đã được biết đến nhiều. Đây là khái niệm về Mục tiêu, Mục tiêu, Chiến lược và Chiến thuật. Khái niệm này được sử dụng để đạt được thành công và được thực hiện theo thứ tự như đã viết. Đầu tiên, một mục tiêu bị sai số hóa. Thứ hai, các mục tiêu được đặt ra. Thứ ba, các chiến lược để đạt được các mục tiêu và mục tiêu được lập kế hoạch, và sau đó các chiến thuật khác nhau được sử dụng để chắc chắn thành công.
Các doanh nghiệp trên toàn cầu đang thực hiện các chiến lược trong hoạt động hàng ngày của họ. Chiến lược là một loạt các hành động nhằm đạt được một mục tiêu. Họ được sử dụng bởi các cá nhân, nhóm và tổ chức trong hoạt động của họ. Mỗi chiến lược đều có ý nghĩa, đặc điểm và các bước cần tuân theo để thành công.
