Các thuật ngữ Lập kế hoạch liên tục trong kinh doanh (BCP) và Khôi phục sau thảm họa (DR) đều là các kỹ thuật được sử dụng và được sử dụng để giảm thiểu bất kỳ vấn đề nào trong bất kỳ doanh nghiệp nào.
Không phải doanh nghiệp nào cũng sẽ rơi vào thảm họa mà chủ động là có cơ hội còn hơn là không có.
BCP Vs DR
Sự khác biệt giữa BCP và DR là lập kế hoạch liên tục trong kinh doanh là lập kế hoạch một lần để giữ cho doanh nghiệp khỏi thảm họa 'bất cứ điều gì' có thể tấn công trong tương lai, trong khi khắc phục thảm họa là việc lập kế hoạch liên tục hoặc kế hoạch được thực hiện để chuẩn bị cho sự phục hồi của doanh nghiệp. Khôi phục thảm họa là một phần của BCP.
Kế hoạch liên tục trong kinh doanh là một kế hoạch xác định bất kỳ rủi ro và thời điểm đe dọa nào có thể ảnh hưởng đến hành trình kinh doanh. Nó cũng là một kế hoạch dự phòng cho từng khía cạnh của doanh nghiệp như quản lý, nhân sự, quy trình kinh doanh, tài chính và tài sản, v.v. có thể bị tấn công thông qua bất kỳ phương tiện nào.
Trong khi đó, khôi phục sau thảm họa là một phần không thể thiếu của hoạt động kinh doanh liên tục và là một dịch vụ phục vụ cho kế hoạch sau khi gặp phải thảm họa như thiên tai, mất mát dữ liệu lớn hoặc bị tấn công. Một kế hoạch được soạn thảo tốt giúp tổ chức lấy lại quyền truy cập vào các chức năng của CNTT được gọi là kế hoạch khôi phục sau thảm họa.
Bảng so sánh giữa BCP và DR
| Các thông số so sánh | kế hoạch kinh doanh liên tục | Phục hồi sau thảm họa |
| Nghĩa | Tính liên tục trong kinh doanh là khả năng của tổ chức để khôi phục các cấp dịch vụ và / hoặc phân phối sản phẩm được xác định trước cho khách hàng của mình. | Kế hoạch DR được lập trình để liên tục sao chép dữ liệu lên đám mây mục tiêu và tải nó ngay lập tức vào vị trí nguồn. |
| Tại sao nó lại quan trọng? | Việc lập kế hoạch liên tục trong kinh doanh rất quan trọng đối với một công ty vì nó cho phép tình hình quan trọng, quản lý thảm họa hoặc quản lý rủi ro của tổ chức tiếp tục hoạt động khi đối mặt với những diễn biến bất thường. | Phục hồi sau thảm họa là rất quan trọng bởi vì nếu một doanh nghiệp không có sẵn sau thảm họa, nó có thể bị mất doanh thu, mất khách hàng hoặc sẽ mất doanh số bán hàng. |
| Mục đích | Mục đích của kế hoạch liên tục kinh doanh là lấy lại và có quyền truy cập vào doanh nghiệp đã ngừng hoạt động do nhiều lý do có thể xác định. | Mục đích của kế hoạch khôi phục sau thảm họa là cung cấp các chiến lược và phương pháp chi tiết về cách thức hoạt động kinh doanh sẽ tiếp tục trở lại sau thời gian nghỉ ngơi nguy hiểm và khó khăn. |
| Kế hoạch | Một kế hoạch được thiết kế để tiếp tục hoạt động kinh doanh | Một kế hoạch được thiết kế để khôi phục CNTT và cơ sở hạ tầng sau thảm họa. |
| Thí dụ | Virus máy tính, tai nạn hỏa hoạn, v.v. | Phá hoại dữ liệu, tấn công mạng, gián đoạn kinh doanh, v.v. |
Kế hoạch liên tục trong kinh doanh là gì?
Quản lý kinh doanh theo truyền thống bao gồm quản lý tính liên tục của hoạt động kinh doanh. Đó là một phương pháp đảm bảo rằng các công ty có thể tiếp tục hoạt động ngay cả khi đối mặt với thiên tai hoặc nhân tạo. Các doanh nghiệp có thể đảm bảo rằng hoạt động của họ vẫn tiếp tục bất kể thiệt hại như thế nào bằng cách có sẵn một kế hoạch.
Trong hoạt động hàng ngày của bất kỳ công ty doanh nghiệp nào, việc lập kế hoạch kinh doanh liên tục là rất quan trọng. Bất kỳ rủi ro nào đối với tài sản của công ty, các quy trình bảo vệ sẽ bị ảnh hưởng do bệnh tật kéo dài của nhân viên, mất mát do đình công, sự hao mòn của công ty và nhiều yếu tố khác phải được giải quyết một cách nhanh chóng và nghiêm túc.
Kế hoạch liên tục kinh doanh (BCP) mô tả cách thức hoạt động của công ty trong trường hợp khó khăn, chẳng hạn như thiên tai, đình công không có kế hoạch hoặc nội chiến.
Trong một MNC, BCP thường ngụ ý hoạt động của một nhóm làm việc trên một địa điểm cụ thể để đánh giá tính khả thi của BCP của họ.
Lập kế hoạch liên tục kinh doanh (BCP) là một chiến lược phục hồi sau thảm họa, trong đó các công ty có kế hoạch khôi phục toàn bộ quy trình kinh doanh của họ.
Máy trạm, điện thoại, không gian làm việc, ứng dụng, kết nối mạng, máy chủ và các tài nguyên khác quan trọng đối với quy trình kinh doanh đều là một phần của BCP.
Phục hồi sau thảm họa là gì?
Khôi phục sau thảm họa (DR) là một khái niệm hoạt động thiết lập một phương pháp để sao lưu các hệ thống hiện có của bạn một cách có hệ thống với giả định rằng dữ liệu này có thể được sử dụng nếu hệ thống hiện tại của bạn bị lỗi nghiêm trọng và không còn cung cấp mức độ hoặc chất lượng dịch vụ cần thiết.
Tất cả các doanh nghiệp cần một kế hoạch khôi phục thảm họa CNTT vì các thảm họa xảy ra mà không có cảnh báo trước và thường xảy ra khi chúng ít được mong đợi nhất.
Tạo một kế hoạch khôi phục thảm họa CNTT vững chắc không phải là một công việc lớn, nhưng nó đòi hỏi một số khoản đầu tư trả trước.
Trong điện toán đám mây, khôi phục sau thảm họa là quá trình xác định các ứng dụng quan trọng đối với doanh nghiệp của tổ chức bạn và đảm bảo rằng chúng được khôi phục trong một khoảng thời gian nhất định trước khi tác động của việc không có sẵn chúng trở nên không thể chịu đựng được đối với doanh nghiệp.
Với điện toán đám mây, các khái niệm vẫn giữ nguyên, do đó bạn sẽ tuân theo các quy trình tương tự như trong chương trình BCP truyền thống cho đến khi bạn hoàn thành phân tích tác động kinh doanh và đánh giá rủi ro.
Kế hoạch DR bao gồm việc công nhận các hệ thống và mạng CNTT quan trọng, phân loại RTO và báo cáo các hoạt động cần thiết để tiếp tục, tái cấu trúc và khôi phục các hệ thống và mạng CNTT.
Sự khác biệt chính giữa BCP và DR
Sự kết luận
Sự khác biệt chính giữa cả hai thuật ngữ có thể được suy ra từ sự xuất hiện của các sự kiện trong một tổ chức kinh doanh. Các chuyên gia lập kế hoạch liên tục kinh doanh và khắc phục hậu quả thiên tai có thể hỗ trợ công ty và công nhân của công ty đạt được khả năng phục hồi.
Soạn thảo chiến lược là một quá trình kéo dài bao gồm thực hiện phân tích tác động kinh doanh (BIA) và phân tích rủi ro, cũng như phát triển kế hoạch liên tục trong kinh doanh và kế hoạch khắc phục hậu quả thiên tai, kiểm tra, bài tập và đào tạo.
Khôi phục thảm họa là tất cả về hệ thống CNTT & dữ liệu. Tính liên tục trong kinh doanh là về quy trình, con người, địa điểm và hệ thống CNTT & dữ liệu.
